поскольку найм новых сотрудников занимает много времени! стоит дорого и подрывает эффективность команды. Вот почему так важно поддерживать удовлетворенность лучших талантов в вашей компании! Если вы ищете лучшие способы снижения текучести кадров! вот самые важные вещи! которые следует устранить:
1. Неправильный баланс между работой и личной жизнью
Многие менеджеры полагают! что люди уходят с работы из-за большей зарплаты! база данных функций электронной почты но это совсем не так. Основная причина! по которой сотрудники решают уйти с работы! — это выгорание. Неправильный баланс между работой и личной жизнью оказывает серьезное психологическое и физическое воздействие на сотрудников. В высококонкурентных отраслях сотрудники! работающие сверхурочно! могут обнаружить! их отношения с семьей и друзьями страдают до такой степени! им кажется! что у них нет другого выбора! кроме как найти другую работу или рисковать потерять то! что для них наиболее важно.
Организация работы компании таким образом! чтобы вы могли вознаграждать сотрудников отпусками и семейными мероприятиями и занятиями! — отличный способ гарантировать! что сотрудники продолжат картина starbucks это гигантский бренд благодаря невероятно любить свою работу. Ищите способы сделать свою корпоративную культуру более дружелюбной к семье! чтобы сотрудникам не приходилось выбирать между тем! кто они есть! и тем! что они делают. Помните! что увлеченные сотрудники лучше работают и управляют первоклассными компаниями.
2. Отсутствие признания
Сотрудники хотят признания — это очевидно. Но что еще важнее! они хотят! чтобы их признавали способом! который действительно имеет смысл. Это значит! что вы можете отказаться от этих глупых табличек на столах! которые отмечают сотрудников за их заслуги или вклад. Вместо этого предложите лучшим сотрудникам ближайшее парковочное место! дополнительный день отпуска или возможность посетить престижную отраслевую конференцию. Помните! что признание не всегда должно быть основано на финансах.
Хотя публичное признание ощущается прекрасно! не стоит Китайские цифры недооценивать важность личного признания. Напомните сотрудникам! что их ценят и что вы благодарны за то! что они в команде. Похлопывание по спине или искренняя благодарность за закрытыми дверями могут иметь большое значение для формирования их отношения к себе.